Каждый из нас хочет, чтобы на работе нас ценили, уважали и замечали наши заслуги. Фраза «чтоб начальник уважал и ценил на сахар» отлично передает это желание, стать для руководителя сладким, желанным и незаменимым ресурсом, человеком, которого берегут и выделяют среди остальных. Однако заставить человека уважать себя невозможно — уважение, как и любовь, либо есть, либо его нет. Но вот заслужить это уважение и выстроить грамотные рабочие отношения — вполне реально.
Почему невозможно «заставить» уважать
Как справедливо отмечают психологи, насильно мил не будешь. Вы не можете заставить начальника признать ваши достижения, независимо от того, насколько прекрасны ваши результаты. Если вы будете пытаться давить, манипулировать или, что еще хуже, агрессивно требовать к себе особого отношения, эффект будет обратным. Уважение не возникает из страха или требования — оно произрастает из признания вашей ценности, профессионализма и умения держать себя.
8 способов заставить уважать себя на рабочем месте
Чтобы руководитель по-настоящему вас зауважал и начал ценить «на сахар», вам придется изменить свое поведение и подход к работе. Вот ключевые принципы:
- Демонстрируйте спокойную уверенность. Говорите, не повышая голоса, не вываливайте на окружающих свои тревоги и опасения. Уверенный в себе человек вызывает доверие.
- Отстаивайте свою позицию вежливо и аргументированно. Старайтесь отстаивать свои убеждения в важных вопросах, но делайте это не агрессивно, а с помощью фактов. Вам необходимо быть достаточно смелым, чтобы донести до руководителя свое несогласие, если вы видите ошибку. Вы, партнер, который может удержать босса от промаха.
- Всегда говорите правду. Лжец никогда не сможет завоевать уважения других людей. Даже если правда вызовет у начальника недовольство или гнев в моменте, в долгосрочной перспективе честность ценится дороже всего.
- Не дергайте руководителя по мелочам. Если вы ценный сотрудник, который редко ошибается или подводит коллег, руководитель об этом и сам вспомнит. Глупые вопросы лучше адресовать коллегам, а к боссу приходить с готовыми решениями, а не с проблемами.
- Знайте себе цену и свои обязанности. Если то, о чем вас просят или заставляют сделать, не входит в ваши прямые обязанности, умейте мягко, но твердо отказать. Намекните, что в Трудовой Кодекс вы иногда заглядываете. Ирония и правильная дистанция, отличные способы жить долго и счастливо на работе.
- Перенаправляйте похвалу. Если вас хвалят за проект, в котором участвовала команда, перенаправьте часть похвалы коллегам. Это один из лучших способов заставить людей (и начальство) вас уважать — так вы показываете зрелость и лидерские качества.
- Будьте профессионалом. В первую очередь работников стоит ценить за ответственность и профессионализм. Если вы делаете свою работу качественно и на совесть, это лучший фундамент для уважения.
- Соблюдайте субординацию без панибратства. Дружба с начальством — вещь коварная. Умейте дружить без заигрываний, по-взрослому, сохраняя рабочую дистанцию.
Сложные ситуации: если начальник не уважает вас
Что делать, если вы стараетесь, но босс вас не ценит? Прежде всего, постарайтесь найти в начальнике качества, за которые его можно уважать. Попробуйте поставить себя на его место — у руководителей, как правило, больше проблем и давления сверху, из-за чего они могут срываться на подчиненных.
Если попытки сгладить конфликт тщетны, пора готовиться к личному разговору. Соберите данные: конкретные факты вашей работы и примеры необоснованного отношения. Разговор должен быть спокойным. Если же руководитель откровенно токсичен и не меняется, помните: хороший коллектив — это не всегда и не навсегда. Иногда лучшим способом заставить себя ценить является смена места работы.
Новый руководитель: как не стать «огнедышащим драконом»
Бывает и обратная ситуация: вы стали начальником и хотите, чтобы вас уважали бывшие коллеги. Психологически более комфортно прийти в незнакомый коллектив, с трепетом ожидающий вашего появления, чем переформатировать уже сложившиеся дружеские отношения.
Если вы все же повысили изнутри коллектива, помните:
- Не превращайтесь в дракона от свалившейся власти. Если коллеги и друзья уважали вас раньше, это никуда не денется, если вы не начнете самоутверждаться за их счет.
- Признавайте заслуги при всех, критикуйте наедине. Это золотое правило руководителя.
- Создайте книгу правил. У вас должны быть прозрачные правила взаимодействия, в написании некоторых пунктов которых могут принять участие и ваши сотрудники.
- Не требуйте идеала. Подчиненные не обязаны соответствовать идеалу в вашей голове. Они должны уважать вас, друг друга и качественно выполнять свою работу — но на этом всё.
Заслужить уважение начальника так, чтобы он ценил вас «на сахар», это искусство. Оно требует баланса между смелостью и тактом, уверенностью и скромностью, профессионализмом и человечностью. Не пытайтесь заставить себя уважать — просто станьте человеком, которого невозможно не уважать.